為積極響應(yīng)客戶要求，全面提升罐式車產(chǎn)品質(zhì)量，9月5日，華威公司在罐式車間隆重召開了2024年度罐式車質(zhì)量提升專項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及來自銷售、技術(shù)、制造、質(zhì)量、采購及油漆等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人共同出席會議。啟動(dòng)會上，總經(jīng)理助理兼運(yùn)營管理部部長胡寶林宣讀了罐式車質(zhì)量提升專項(xiàng)活動(dòng)文件，明確了此次活動(dòng)的目的和任務(wù)，為后續(xù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

罐式車分部部長吳建偉作為代表進(jìn)行了發(fā)言，堅(jiān)定表示將直面質(zhì)量問題，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分部已制定內(nèi)部管理辦法，層層監(jiān)督落實(shí)到位。同時(shí)他還鄭重承諾，罐式車產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，他將主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)到底。隨后，罐式車分部總裝工段長蔣天勇也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，他聚焦罐體焊接、管道焊接、扭力等問題，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，追求**，確保實(shí)現(xiàn)讓客戶滿意的目標(biāo)。

后，公司總經(jīng)理陳勇作總結(jié)講話，從兩個(gè)好消息和兩個(gè)壞消息開場，深刻強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。陳總強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)立足的根本。此次罐式車質(zhì)量提升專項(xiàng)活動(dòng)，是一場全員參與、全面覆蓋的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

陳總**指出五點(diǎn)要求，一要強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程開展工作，確保各環(huán)節(jié)無差錯(cuò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效；二要加強(qiáng)原材料和零部件質(zhì)量的**，采購部要嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，確保材料和零部件符合高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，加大檢測力度，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，做好數(shù)據(jù)分析和歸檔；三要提升生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平，技術(shù)和生產(chǎn)部門要緊密合作，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性；四要重視員工的培訓(xùn)和質(zhì)量意識的培訓(xùn)，讓員工掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識；五要完善質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，在質(zhì)量提升工作中表現(xiàn)突出的員工和部門給與充分的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對于因質(zhì)量問題造成的不良影響，嚴(yán)肅的追究責(zé)任和處罰力度。

質(zhì)量提升是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全體員工齊心協(xié)力，打造出有市場競爭力的產(chǎn)品。